在醫界醫生和護士的摩擦不是故事,同樣的在業界工程師不爽業務和客服也不是一天兩天的事情了。

    客服和sales是站在最前線和客戶溝通協調,滿足客戶需求以及擋子彈,工程師做得事情是支援這些人,解決問題,做出好的產品。三個環節緊緊相扣,就像是個tripod,缺了一腳,公司就會岌岌可危。當大家都能設身處地的為別人著想,大家團結一致,公司就能成功。現實是工程師多半瞧不起前線人員,因為前線人員不懂技術,做的事情只是動動嘴皮子,除此之外,一無索取。這些前線人員電路圖不會看,產品規格看不懂,隨便答應客戶的要求卻不管技術可行與否,不尊敬"專業",當工程部加班在debug,在跑simulation,在焊接元件,前線人員早早回家不然就花公司的錢去吃大餐了,而工程師還在做牛做馬,還沒加班費,這樣對嗎?

    工作快半年了,我看到的是客服一個人一天要看200~300封的email,不停的接電話、回email,回不了的要請工程師支援,要寫PO,要做各式各樣的雜事,要忍受很無聊的routine,以及有傷害聲帶和耳朵潛在的危險,尤其天大地大客戶大,客服還要擋很多從客戶射出來的子彈。至於業務,常常要東南西北出征,要調時差,要跟家人分開,要用各式各樣的交際手腕把客戶連哄帶騙買公司的產品,幫公司賺錢。這些事情是很多工程師看不到的,甚至覺得非常簡單,不需要什麼知識就能做。工程師相信他們做出來的東西沒問題,業務和客服回報的問題都是他們自己捅出來的簍子。甚至是當工程師幫忙解決問題時,跟業務解釋該怎麼跟客戶說,業務常常是聽得意興闌珊,像是對牛彈琴,因為業務本身常常沒技術方面的專業知識,所以聽不懂,然後接著就不願聽、不願學,當然也就不知道怎麼跟客戶說,因為不知道怎麼跟客戶說,就拖、拖、拖,不去解釋,甚至騙客戶說還在討論,等到有一天客戶不耐煩、火大不爽了,業務就硬著頭皮去滿足客戶的需求,完全不管工程師說了些什麼,技術可不可行,於是工程師就倒楣了,這一切只是因為業務犯懶。

    後來我發現,其實這種無止境的紛爭其實跟你是什麼樣的職位沒什麼關係,是跟你是一個怎麼樣的人有關係。就跟當兵一樣,雖然狗長官很多,但是好的長官也是有的,一切都是跟人的性格有關,每個部門都有鳥咖,如果是手下或是同事是個鳥咖那倒還好,老闆是個鳥咖那真的很慘。我常常在想,這些鳥人有了孩子,都怎麼教育他們自己的孩子,跟自己的孩子講說要真誠對人,要當好人,講完之後一轉身,就開始捅自己的同事,開始擺爛,開始玩手段,而這些人的太太或先生如果知道他們的另一半是這種人,還能跟他們同床共枕,互相依偎,那也真的是應證了什麼樣的人跟什麼樣的人在一起,簡單來說就是物以類聚。我老是被念,不要天真爛漫,不要自以為清高,也許我只是不想隨波逐流,如果你看現實是很殘酷的,那現實就一直會是很殘酷的,我知道我會謹守著自己的做事風格,從現實中走出一條路,我知道我會找到一群很好的伙伴,就像Luffy有著Zoro、Usopp、Nami、Sanji、Chopper、Robin、Franky、Brook和Going Merry一樣,我在往後的人生,會遇到我會想珍惜保護的同伴們。

    Thank you for being with me, my friends, no matter how long we have got with each others.


   



Posted by cascor at 痞客邦 PIXNET Comments(0) Trackback(0) Hits(23)